Als Coach, Trainer oder Führungskraft ist es wichtig zu verstehen, was einen Menschen intrinsisch motiviert, um langfristig einen optimalen und nachhaltigen Erfolg zu sichern – egal ob während des Personalauswahlverfahrens, des Coachingprozesses oder des Mitarbeitergespräches. Du musst das „Warum“ deines Umfeldes aufdecken: „Warum“ handeln die Menschen so, wie sie es tun? „Warum“ kommt es dabei immer wieder zu unvorhersehbaren Konflikten? „Warum“ verhalten sich die Menschen nicht so wie ich das möchte? Auf welcher Bewusstseinsstufe befinden sie sich?